Fraunhofer-Gesellschaft

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Industrial facility management

 
: Kuhn, A.; Bandow, G.

Kater-Marketing GmbH, Düsseldorf:
EuroFactory '96. Industrial facility management. Kongressdokumentation
Düsseldorf, 1996
16 S.
EuroFactory <1996, Düsseldorf>
Deutsch
Konferenzbeitrag
Fraunhofer IML ()
facility management; Informationsbedarf; Kundenorientierung; Ressourcenmanagement; Unternehmensstrategie

Abstract
Es ist schon bemerkenswert, daß bei den Diskussionen uber die Kostenspirale, sinkende Wettbewerbsfähigkeit, Produktionsverlagerung in Niedriglohnländer u.a. einer der wesentlichen Kostenfaktoren - die Betriebsmittel - nur eine untergeordnete Rolle spielt. Gerade hier wird nach wie vor aus dem Vollen geschöpft. Unternehmen leisten sich Betriebsmittel, die sie nicht auslasten, die schlecht bedient und instand gehalten werden, deren Betriebs- und Unterhaltskosten nicht bekannt sind usw. Facility Management entwickelt sich in jüngster Zeit zu einem herausragenden Instrumentarium für die Planung, den Betrieb und die Bewirtschaftung von Ressourcen. Bisher sind diese Anwendung im wesentlichen auf Grundstücke, Gebäude und sonstige Immobilien konzentriert. Es zeichnet sich jedoch ein Trend zu einem Industrial Facility Management ab, mit dem sämtliche Ressourcen eines Unternehmens geplant, verwaltet und bewirtschaftet werden können. Erste Unternehmen haben sich auf dieses wichtige Terrain begebe n. Doch bestehen in der Industrie immer noch erhebliche Unsicherheiten darüber, was Facility Management eigentlich ist und welche Chancen es eröffnet. Es besteht ein erhebliches Informationsdefizit, das dringend ausgeräumt werden muß, um für die Unternehmen Rationalisierungs- und Verbesserungspotentiale zu erschließen, die in der heutigen Zeit erhebliche Wettbewerbsvorteile versprechen.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/PX-18193.html