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Erfolgsfaktoren im Technologiemanagement - Teil 1 Zehn Erfolgsfaktoren bestimmen das Technologiemanagement

Welche zentralen Faktoren über Erfolg und Misserfolg eines technologieorientierten Betriebes entscheiden, zeigt das 'Konsortial-Benchmarking im Technologiemanagement'
 
: Schuh, G.; Klappert, S.; Saxler, J.; Schubert, J.

IO new management (2009), Nr.1/2, S.52-56
ISSN: 0019-9281
ISSN: 1660-5683
ISSN: 2234-9863
Deutsch
Zeitschriftenaufsatz
Fraunhofer IPT ()
Benchmark; Marktentwicklung; Technologie; Technologiebewertung; Technologie Roadmap; Trend (Entwicklung); Trendanalyse; Trendwendenmanagement; Unternehmensführung; Unternehmensplanung

Abstract
Das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie (IPT) in Aachen hat in einem regelmäßig stattfindenden Konsortial-Benchmarking praxiserprobte, erfolgreiche Ansätze im Technologiemanagement analysiert. Gemeinsam mit einem Industriekonsortium wurden zehn Erfolgsfaktoren identifiziert und fünf Betriebe als Successful Practices ausgezeichnet. Die folgenden ersten vier Erfolgsfaktoren werden im Beitrag vorgestellt: 1. Technologiestrategie - mehr als nur ein Schlagwort, 2. Die Erstellung der Technologiestrategie ist eine Querschnittsaufgabe, 3. Langfristige Technologieplanung mit Szenarien und Roadmaps, 4.Technologiefrüherkennung ist strukturierbar. Die Technologiestrategie sollte an die Unternehmensstrategie angebunden und mit anderen Funktionalstrategien vernetzt werden. Der Zeithorizont der Technologieplanung orientiert sich am Produktlebenszyklus und kann über Trends und Szenarien ausgerichtet werden. Monitoring-Radare ermöglichen eine systematische Erschließung des technologischen Umfelds.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/N-94265.html