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2008
Journal Article
Titel
Strategische Steuerung der betrieblichen Gesundheitsförderung mit Strategy Maps
Abstract
Der vorliegende Beitrag widmet sich der Steuerung und Bewertung von Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung. Gesellschaftliche Veränderungen wie bspw. die Globalisierung oder der demografische Wandel führen dazu, dass die Gesundheit der Mitarbeiter in vielen Bereichen zu einem Engpassfaktor der Leistungserstellung geworden ist. Eine zentrale Rolle zur gezielten unternehmerischen Beeinflussung der personellen Ressourcen eines Unternehmens und damit auch der Gesundheit der Mitarbeiter spielt das Wissen über Ursache-Wirkungsbeziehungen im Bereich der betrieblichen Gesundheitsförderung und deren Einfluss auf den Erfolg der Leistungserstellung. Zur gezielten Steuerung der betrieblichen Gesundheitsförderung wird ein Rahmenkonzept vorgestellt, das aus der Logik der Balanced Scorecard und Strategy Maps abgeleitet wird und auf Ursache-Wirkungsbeziehungen basiert.