Fraunhofer-Gesellschaft

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Experiences and results from tailoring and deploying a large process standard in a company

 
: Armbrust, Ove; Ebell, Jan; Hammerschall, Ulrike; Münch, Jürgen; Thoma, Daniela

European Software Process Improvement, EuroSPI 2007. Industrial Proceedings : 26.-28.9.2007, Potsdam, Germany
Potsdam, 2007 (ASQF Schriften zur Softwarequalität)
ISBN: 978-3-9809145-6-7
ISBN: 978-3-9809145-4-3
S.2.15-2.26
European Software Process Improvement Conference (EuroSPI) <14, 2007, Potsdam>
Englisch
Konferenzbeitrag
Fraunhofer IESE ()
process definition; experience; lessons learned; success factor; V-Bench; process change; process customization; process engineering; process evolution; process improvement; process introduction; process management; process modeling

Abstract
Mit zunehmender Prozessreife der Software entwickelnden Unternehmen ist auch eine zunehmende Hinwendung zu standardisierten Prozessen zu beobachten. Die unternehmenseigenen Standards orientieren sich dabei oft an übergeordneten Standards wie z.B. ISO 12207 oder V-Modell XT. Die Erstellung und Einführung eines (neuen) unternehmensweiten Standards ist jedoch oft mit großen Schwierigkeiten verbunden, so dass das neue Vorgehen häufig nicht wirklich gelebt wird. Zusätzlich sind veröffentlichte Erfahrungen über Anpassungs- und Einführungsprojekte häufig anekdotenhaft oder unvollständig. Dieser Artikel beschreibt die Anpassung eines Prozessstandards an eine Organisation und dessen Einführung in die tägliche Praxis. Anhand der Datenverarbeitung der Josef Witt GmbH wird die Vorgehensweise bei der Anpassung und Einführung des V-Modell XT geschildert. Weiterhin werden Lessons Learned aus dem Projekt beschrieben. Schließlich werden bereits sichtbare Verbesserungen angeführt und ein Ausblick auf die Zukunft des V-Modell XT bei Witt gegeben.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/N-63397.html