Fraunhofer-Gesellschaft

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Die frühen Phasen des Innovationsprozesses erfolgreich gestalten. Erfolgsbeispiele zum Einsatz agiler Entwickungsmethoden. DEUTZ AG und KION GROUP AG (Teil 4)

Shorter Development Times and Stronger Customer Focus. Successfully Shaping the Early Phases of the Innovation Process
 
: Schuh, Günther; Kreutzer, Ramon; Vogt, Florian; Schwarberg, Thomas; Halfen, Michael; Janke, Astrid

:

Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb : ZWF 114 (2019), Nr.9, S.535-539
ISSN: 0947-0085
Deutsch
Zeitschriftenaufsatz
Fraunhofer IPT ()
Agilität; Benchmarking

Abstract
Eine definierte Strategie zur Diffusion agiler Arbeitsweisen in das gesamte Unternehmen, eine autarke Unternehmenseinheit zur Schaffung digitaler Innovationen sowie eine konzernweite Initiative zur Optimierung des gesamten Produktentwicklungsprozesses zeichnen zwei der Preisträger des Konsortial Benchmarkings Agile Invention2018 aus. Die DEUTZ AG und die KION GROUP AG konnten durch den Einsatz agiler Arbeitsweisen bereits vielversprechende Erfolge erzielen und streben nun nach der konzernweiten Ausbreitung erfolgreicher Konzepte.

 

Success examples for the use of agile development methods: DEUTZ AG and KION GROUP AG. A defined strategy for the diffusion of agile working methods throughout the entire company, an autonomous corporate unit for the creation of digital innovations as well as a group-wide initiative for the optimization of the entire product development process distinguish two of the winners of the consortium benchmarking Agile Invention 2018. DEUTZ AG and KIONGROUP AG have already achieved promising successes through the use of agile working methods and are now striving to spread successful concepts throughout the group.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/N-608500.html