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Die frühen Phasen des Innovationsprozesses erfolgreich gestalten

Erfolgsbeispiele zum Einsatz agiler Entwicklungsmethoden: CLAAS KGaA mbH und J. M. Voith SE & Co. KG (Teil 3)
Flexible, Fast and Adaptable: Successfully Shaping the Early Stages of the Innovation Process
 
: Schuh, Günther; Kreutzer, Ramon; Vogt, Florian; Schwarberg, Thomas; Ehl, Thomas; Weiss, Michael

:

Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb : ZWF 114 (2019), Nr.7-8, S.469-473
ISSN: 0947-0085
Deutsch
Zeitschriftenaufsatz
Fraunhofer IPT ()
Agilität; Benchmarking

Abstract
Eine kreativitätsfördernde Arbeitsumgebung, effektive Kommunikationsprozesse, intensive Einbindung der Mitarbeiter und die sinnvolle Integration agiler Methoden in bestehende Prozesse zeichnen zwei der Preisträger des Konsortial-Benchmarkings Agile Invention 2018aus. Die CLAAS KGaA mbH und die Group Division Paper der J. M.Voith SE & Co. KG sind durch den konsequenten Einsatz agiler Arbeitsweisen in der Lage, gezielter neue Ideen zu entwickeln und diese schneller umzusetzen.

 

Experiences and insights from the Successful Practices CLAAS KGaA mbH and J. M. Voith SE & Co. KG. A creativity-enhancing work environment, effective communication processes, intensive involvement of employees and the sensible integration of agile methods into existing processes distinguish two of the winners of the consortial benchmarking Agile Invention 2018. CLAAS KGaAmbH and Group Division Paper of J. M. VoithSE & Co. KG are in a position to develop new ideas and to implement them more quickly through the consistent use of agile methods of working.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/N-608496.html