Fraunhofer-Gesellschaft

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Praxisstudie Disruption

Wie Unternehmen potenziell disruptive Technologien erkennen, bewerten, entwickeln und umsetzen
 
: Schimpf, Sven

:
Volltext urn:nbn:de:0011-n-5408195 (84 KByte PDF) - Die Publikation wurde zurückgezogen und durch eine neue Version ersetzt.
MD5 Fingerprint: 861926eedcd139e5340fad426727ce42
Erstellt am: 14.9.2019

Volltext urn:nbn:de:0011-n-540819-14 (1.2 MByte PDF) - Neue, aktualisierte Version
MD5 Fingerprint: 4715da2d07eb8733d2a9197b6567c810
Erstellt am: 15.10.2019


Stuttgart: Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung, 2019, 39 S.
Deutsch
Studie, Elektronische Publikation
Fraunhofer IAO ()
Fraunhofer Innovation ()
Disruption; disruptive Innovation; Innovationsmanagement; Technologiemanagement; disruptive Technologie; Unternehmen

Abstract
Wie identifizieren Unternehmen potenziell disruptive Technologien? Wie werden diese bewertet? Und wie werden potenziell disruptive Technologien in Unternehmen entwickelt und umgesetzt? Diesen Fragestellungen widmet sich die Praxisstudie »Disruption« mit dem Ziel, Einblicke in den tatsächlichen Umgang von Unternehmen mit potenziell disruptiven Technologien zu gewähren.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/N-540819.html