Abstract
Die am Stuttgarter Fraunhofer IPA entwickelte Methode des Logistik-Roadmapping bietet Unternehmen die Möglichkeit, wettbewerbsrelevante Kompetenzen in der Logistik zielgerichtet auf- bzw. auszubauen. Die Logistik-Roadmap befindet sich bei einem deutschen Automobilhersteller sowie einem der weltweit größten Automobilzulieferer im Einsatz. Im folgenden Artikel werden die Zielsetzungen des Logistik-Roadmapping erläutert, das Vorgehen zu deren Einführung erörtert sowie der Nutzen der Methode dargestellt.

 

The method of Logistics Roadmapping developed at the Fraunhofer IPA offers companies the possibility to create or develop in a focused manner competition relevant competences in the logistics area. The Logistics Roadmap has been implemented at a major German automotive manufacturer and at one of the world's largest automotive supplier. This article explains the objectives of the method, discusses implementation procedures and presents the benefits of the method.