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2015
Conference Paper
Titel
Strategien aus der Praxis II - Reduzierungs-, Vermeidungs- und Bepreisungsstrategien mithilfe neuer Geschäftsmodelle
Abstract
Innovationsfähigkeit und Schnelligkeit in der Umsetzung sind Kernkompetenzen, die unserer Gesellschaft zukünftig den Wohlstand durch reale und nachhaltige Wertschaffung sichern. Das Thema Industrie 4.0 und dessen Potenziale beschäftigen in diesem Zusammenhang die Industrie, wie auch die Forschung und die Beratung gleichermaßen. Auf der einen Seite ermöglicht die intelligente Vernetzung und Interaktion von Maschinenbau, Elektrotechnik und Informationstechnologie neue Optimierungsmöglichkeiten hinsichtlich Produktivitätssteigerungen und Komplexitätshandhabung ganzer Wertschöpfungsketten. Es eröffnen sich Möglichkeiten radikaler Neuerungen, wie Unternehmen unter den Rahmenbedingungen der Industrie 4.0 ihre Produkte anbieten oder welchen zusätzlichen Kundennutzen sie durch Mehrwertservices über den Produktlebenszyklus hinweg dadurch anbieten können. Sogar das Aushebeln ganzer Branchenstrukturen wird über die Digitalisierung von Produkten und der eigenen Geschäftstätigkeit möglich, so wie dies beispielweise im Buchhandel oder der Telekommunikation bereits stattgefunden hat. In diesem Zuge lässt sich bereits auf strategischer Ebene die Handhabung mit Komplexität umsetzen. Die nachfolgenden Unterlagen beleuchten derzeitige Umsetzungsszenarien und Handlungsbedarf sowie neue Ecosysteme, die durch die Digitalisierung entsteht.