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Effizientes Projektcontrolling im dynamischen Umfeld der Produktentwicklung

Efficient Project Controlling in the Dynamic Area of Product Development
 
: Wißler, F.; Vogt, G.P.

Ottmann, R. ; Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement -GPM-:
Projektmanagement - Strategien und Lösungen für die Zukunft : 17. Deutsches Projektmanagement Forum, 11. bis 14. Oktober 2000, Frankfurt am Main
Nürnberg: GPM, 2000
ISBN: 3-924841-21-7
S.175, 177-185
Deutsches Projektmanagement Forum <17, 2000, Franfurt am Main>
Deutsch
Konferenzbeitrag
Fraunhofer IPA ()
Projekt; Entwicklung; controlling; Risikomanagement; Methodenkopplung

Abstract
Kürzere Entwicklungszeiten, komplexer werdende Produkte und steigende Anforderungen an die Risikominimierung in Entwicklungsprojekten machen den Einsatz neuer Methoden zur Projektplanung, -überwachung und -steuerung notwendig. Vor allem ein effizientes Projektcontrolling wird gerade im dynamischen Umfeld der Produktentwicklung immer stärker gefordert. Führungskräfte möchten eine umfassende Bewertung von Projekten, die Auskunft gibt über Projektfortschritt, vorhandene Projektrisiken, notwendige Maßnahmen und Prognosen bzgl. der zukünftigen Entwicklung. Eine derartige Bewertung soll möglichst kurzfristig, zeitpunktsbezogen und aufwandsminimal sein.
Eingebunden in den thematischen Rahmen des Risikomanagements wird in den folgenden fünf Abschnitten auf das Entwicklungscontrolling (EWC) detailliert eingegangen. Durch die Methode des Entwicklungscontrolling werden die Entwicklungsteams bzgl. Performance-Bewertung, Kommunikation und adaptiver Planung unterstützt. Insbesondere bei großen Projekten mit langen Laufzeiten, verteilten und viele Personen umfassenden Teams kann die EWC-Methode ihre großen Vorteile ausspielen. Bei systematischer Anwendung mit EDV-Unterstützung wird durch die Anwendung der EWC-Methode eine wirkungsvolle und effiziente, risikoabhängige Kommunikation ermöglicht.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/N-3515.html