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2014
Master Thesis
Titel
Design Thinking und Potenziale für Fraunhofer
Abstract
Diese Arbeit behandelt die Frage inwieweit der Einsatz von Design Thinking als Innovationsmethode und Denkschule bei Fraunhofer im Feld der angewandten Forschung einen Mehrwert liefern kann. Dazu wird Design Thinking eingangs umfassend beleuchtet und mit dem klassischen Innovationsmanagement und der Innovationsmarktforschung verglichen. Leitfragen dieser Arbeit sind die Förderung interdisziplinärer und organisations-übergreifender Zusammenarbeit, sowie die Entwicklung nutzer- und bedarfsorientierter Ideen. Zudem wird untersucht wie der Design Thinking Ansatz an Fraunhofer angepasst werden kann und was der potenzielle Nutzen ist. Grundlage dieser Arbeit sind Ergebnisse aus Interviews mit sechs Fraunhofer-Abteilungsleitern und sechs Design Thinking-Experten aus verschiedenen Bereichen. Ausgehend von diesen Ergebnissen werden Schlussfolgerungen und konkrete Handlungsempfehlungen für den Einsatz von Design Thinking bei Fraunhofer abgeleitet. Fazit: Design Thinking kann für Fraunhofer eine Schlüsselfunktion bei der Entwicklung transdisziplinärer Forschung einnehmen.
ThesisNote
Berlin, Universität der Künste, Master Thesis, 2014
Verlagsort
Berlin