Fraunhofer-Gesellschaft

Publica

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Auswahl und Einführung von SCM-Systemen

 
: Hellingrath, B.; Laakmann, F.; Nayabi, K.

Beckmann, H.:
Supply Chain Management : Strategien und Entwicklungstendenzen in Spitzenunternehmen
Berlin: Springer, 2004
ISBN: 3-540-44390-8
S.99-122
Deutsch
Aufsatz in Buch
Fraunhofer IML ()
supply chain management; SCM; Enterprise Resource Planning; ERP; Produktionsplanung und -steuerung (PPS); Supply Chain Management Software; Lieferant; Kundenorientierung; Supply Chain Operation Reference (SCOR); Bedarfsplanung; Netzwerkplanung; Beschaffungsplanung; Produktionsplanung; Distributionsplanung; available to promise (ATP); capable-to-promise (CTP); Beschaffungsfeinplanung; Produktionsfeinplanung; Distributionsfeinplanung; Kollaborative Planung; Supply Chain Execution (SCE); Supply chain planning (SCP); Customer Relation Management (CRM); Supplier Relationship Management (SRM); Supply Chain Event Managment (SCEM); Informationsmanagement

Abstract
Die SCM-Philosophie beschäftigt sich nicht nur mit dem Management und der Optimierung der internen Porzesse und Abläufe eines Unternehmens: Sie hat das Management und die Optimierung des gesamten Wertschöpfungsnetzes (inclusive der Lieferanten, der Sublieferanten und der Logistikdienstleister) im Blick. SCM-Software muss aus diesem Grunde in der Lage sein, sowohl die Prozesse und die Abläufe innerhalb eines Unternehmens, als auch unternehmensübergreifend die Prozesse zwischen den Partnern in der Beschaffungs- und in der Distributionskette durchgängig zu unterstützen. Dies ist eine anspruchsvolle Aufgabe und erfodert große Anstrengungen von allen Beteiligten.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/N-27595.html