Fraunhofer-Gesellschaft

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Technologische Innovationskompetenz

Individuelle Kompetenzen für frühe Phasen der Technologieinnovation entwickeln
 
: Kremer, David; Dworschak, Bernd

Dworschak, Bernd (Ed.); Karapidis, Alexander (Ed.) ; Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation -IAO-, Stuttgart:
Professional Training Facts 2011. CD-ROM : Learning - Competence - Performance. Proceedings of the Professional Training Facts conference held at Stuttgart, Germany, 18-19 October 2011
Stuttgart: Fraunhofer Verlag, 2012
ISBN: 3-8396-0492-3
ISBN: 978-3-8396-0492-2
S.86-91
Professional Training Facts Conference <7, 2011, Stuttgart>
Deutsch
Konferenzbeitrag
Fraunhofer IAO ()

Abstract
Die Kompetenz von Hightech-Unternehmen zur schnellen Umsetzung neuer Technologien in innovative Produkte setzt voraus, dass Mitarbeiter und Führungskräfte über innovationsrelevante Kompetenzen verfügen. Doch welche individuellen Kompetenzbereiche sind für technologische Innovationsprojekte relevant? Ergebnisse des Projekts START (Schnelle Technologieadaption durch Arbeitsgestaltung und Personalentwicklung) führen zu vier zentralen Kompetenzbereichen: Persönliche, Treiber-, Technologieumsetzungs- und Systemkompetenzen. Der Artikel beschreibt die aus individueller, Innovationsprozess- und Veränderungssicht abgeleiteten Kompetenzbereiche, die Unterstützungspotenzial für die innerbetriebliche Umsetzung neuer Technologien in Hightech-Unternehmen bieten.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/N-259302.html