Fraunhofer-Gesellschaft

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Potenziale identifizieren

 
: Schnauffer, H.-G.; Kohlgrüber, M.; Jäger, D.

Schnauffer, H.-G.; Kohlgrüber, M.; Jäger, D.:
Das einzigartige Unternehmen - Mit strategischen Potenzialen zur Differenzierung im Wettbewerb
Berlin: Springer, 2003
ISBN: 3-540-00581-1
Reportnr.: BMBF 02PP2230
S.152-157
Deutsch
Aufsatz in Buch
Fraunhofer IFF ()
Kernkompetenz; Erfolgsfaktor; Unternehmen; Potenzialanalyse; Unikat; Strategieentwicklung; Potenzial; Potenzialscanner; Strategie; Einzigartigkeit

Abstract
Um dem Leser einen Überblick über die sehr unterschiedliche Ausgestaltung einer potenzialorientierten Strategieentwicklung zu gewähren, werfen wir einen vergleichbaren Blick auf die dargestellten Anwendungs- und Umsetzungsbeispiele. Hierbei stellen wir die unterschiedlichen Herangehensweisen anhand des 6-stufigen Referenzmodells dar. Zu den Schlüssen, die wir daraus ziehen, muss angemerkt werden, dass sich die empirische Basis hierfür auf einen kleinen Kreis von Anwendern beschränkt. Wissenschaftlich abgesicherte Aussagen sind mit dieser kleinen Grundgesamtheit sicher nicht möglich. Dennoch halten wir aufgrund der gemachten Erfahrungen einige Aussagen und Empfehlungen für den Leser, der mit diesem Ansatz arbeiten möchte, für möglich und sinnvoll.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/N-23668.html