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2013
Conference Paper
Titel
Risikoorientierte Ersatzteilplanung
Abstract
Die Bestandsplanung von Ersatzteilen im Mercedes-Benz Werk Berlin-Trienfelde wurde durch die Einführungr der ERBORAS-Methode, zur Ersatz-Bevorratung unter Risikoaspekten, optimiert. Neben einer größeren Transparenz und Reproduzierbarkeit der Ersatzteilplanung erfuhr die Akzeptanz bei Istandhaltung, Produktion und Controlling eine deutliche Steigerung. Dazu konnte die Anlagenverfügbarkeit an den Maschinen und Produktionslinien gesteigert werden. Der zeitliche Aufwand für die Erfassung und Anlage von neuen Ersatzteilen wurde durch die Integration in das SAP-System reduziert und vereinfacht die Arbeit der Ersatzteilplanung nachhaltig.
Author(s)
Konferenz