Fraunhofer-Gesellschaft

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Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements

Erfolgreiche Beispiele aus der Unternehmenspraxis in Kooperation mit Wissenschaft
 
: Schallock, Burkhard; Pajkovska-Goceva, Sonja
: Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik -IPK-, Berlin

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Volltext urn:nbn:de:0011-n-2331055 (7.6 MByte PDF)
MD5 Fingerprint: 533fd8dc2f71fbcaf05fd0bb8c3fa598
Erstellt am: 16.3.2013

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Stuttgart: Fraunhofer Verlag, 2013, 36 S.
ISBN: 3-8396-0463-X
ISBN: 978-3-8396-0463-2
Deutsch
Buch, Elektronische Publikation
Fraunhofer IPK ()
Betriebliche Praktiker des Managements; öffentliche Fördergeber; Innovationsmanager; Softwareentwickler; Business & Management; business application; computer networking & communication

Abstract
Diese Broschüre zeigt Praktikern erfolgreiche Beispiele und Ansprechpartner für die Stärkung von Innovationsfähigkeit.
Als erfolgreich hat sich die Öffnung von Innovationsprozessen erwiesen. Zum einen gilt das für die Öffnung nach außen zu spezifischen Partnern. Oft übersehen wird das Potential der breiten internen Beteiligung.
Wenn eine große Zahl von Innovationsakteuren zu beteiligen ist, so ist dies effektiv nur mit web-basierter Kommunikationstechnik zu leisten. Arbeitsbedingungen werden nicht nur durch die physischen Arbeitsplatzverhältnisse bestimmt, sondern speziell bei Wissensarbeitern immer stärker durch neue psychische Belastungen. Gute Arbeitsbedingungen bestimmen nicht nur generell die Arbeitsfähigkeit, sondern speziell die Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter.
Kleine Unternehmen unterliegen erschwerenden Randbedingungen, wenn es darum geht, sich strategisch zu orientieren und über Innovationen den Weiterbestand zu sichern. Die Beispiele .Strategisches Wachsen - RKW' und .Betriebliches Interventionssystem - GIB' zeigen wie KMU nachweislich erfolgreich begleitet wurden. Dies sind arbeitsorientierte Konzepte.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/N-233105.html