Fraunhofer-Gesellschaft

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Methodische Realisierung des Planungskonzeptes

 
: Hezel, H.; Kulow, B.

Hofer-Alfeis, J.:
Geschäftsprozessmanagement. Innovative Ansätze für das wandlungsfähige Unternehmen
Marburg: Tectum-Verlag, 1999 (Reihe Softwaretechnik 9)
ISBN: 3-8288-9033-4
S.327-348
Deutsch
Aufsatz in Buch
Fraunhofer IPA ()
Simulationsmodell; Logistikprozess; Planung; Unternehmen; Simulation; Logistik

Abstract
Die Kombination der vorgestellten Werkzeuge ergibt das notwendige methodische Rahmenkonzept für eine integrative Planung unternehmensübergreifender Logistikprozesse. Diese ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für ein effizientes Management der überbetrieblichen Logistikprozesse.
Die Einführung eines Supply Chain Managements hat - laut einer aktuellen Marktanalyse der Gartner-Group - eine existentielle Bedeutung für viele Unternehmen. So werden künftig integrierte Supply Chains sowie Produktionsnetzwerke die Rahmenbedingungen des Wettbewerbs nachhaltig prägen. Zur Erzielung von Höchstleistungen im Supply Chain Management sind folgende Faktoren von zentraler Bedeutung:
- Überwindung von Barrieren im eigenen Unternehmen (Business Justification for change)
- Fähigkeit zur Kooperation mit anderen Unternehmen
- Logistikkettengestaltung in Kooperation mit Kunden, Zulieferern und Logistikdienstleistern
- Richtige Auswahl und erfolgreiche Implementierung geeigneter Logistiksoftware

Insbesondere mit den vorgestellten Lösungen steht für die unternehmensübergreifende Logistik künftig eine Konzeption und eine Toolbox zur Verfügung, die nicht nur eine kooperative Logistikplanung nachhaltig unterstützt, sondern zudem die Nahtstelle zwischen Prozeßgestaltung und Prozeßmanagement übernehmen kann. Die in der Prozeßbibliothek abgelegten Informationen über die Logistikprozesse dienen dem Prozeßmanager als unmittelbare Grundlage zur Realisierung logistischer Managementkomponenten wie etwa überbetriebliche Controlling- oder Monitoringsysteme zur Auftragsverfolgung.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/N-14527.html