Abstract
Der Beitrag schildert das in zahlreichen Auswahlprojekten bewährte Vorgehen. Aus Basis einer Analyse des gesamten Auftragsabwicklungsprozesses, beginnend mit der Angebotsklärung, über die erforderlichen Aktivitäten in Entwicklung und Konstruktion, die Produktionsplanung und -steuerung bis zum Versand, wurden die Anforderungen aufgenommen und klassifiziert. Maßgebliche Anforderungen waren bspw. die Planung gegen begrenzte Kapazitäten, eine multikriterielle Verfügbarkeitsprüfung sowie die Abbildung und Berücksichtigung von wichtigen Projektmeilensteinen in der Planung. Gestützt durch das entwickelte zukünftige Produktionsplanungs- und Steuerungskonzept wurde ein entsprechendes MES-Werkzeug ausgewählt und eingeführt.