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2008
Journal Article
Titel
Optimierung der Supply Chain im Bergbau-Unternehmen
Abstract
Gemeinsam mit dem Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML) initiierte die RAG Deutsche Steinkohle AG (RAG) im Dezember 2003 die langfristig angelegte, unternehmensweite Optimierung ihrer Supply Chain. Unterstützt wurde das Projektteam durch die do-logistics consulting GmbH, einen Spin-Off des Fraunhofer-IML. Der Fokus des Projekts lag auf einer effizienten und zuverlässigen Materialversorgung der Produktionsbetriebe für den Steinkohle-Abbau unter Tage. Einen Schwerpunkt bildete das Teilprojekt "Verladung und Transport", bei dem es um die innerbetriebliche Transportoptimierung eines Bergbauunternehmens und deren technische Umsetzung geht.
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