Bedeutung der Lager im Umfeld von Supply-Chain-Management

Um maßgeschneiderte Lagerkonzepte zu entwerfen, sind zuerst alle Anforderungen an die Logistik systematisch zu ermitteln. Die Prozesse der Supply Chain vom Zulieferer bis zum Kunden werden dabei erfaßt und dokumentiert. In Verbindung mit der Prozeßkettenmanagementmethode wird so ein leistungsfähiges Werkzeug bereitgestellt. Prozeßketten helfen durch eine einfache, sofort verständliche Visualisierung bei der Erfassung und Präsentation von Geschäftsprozessen. Dadurch werden die Anforderungen in den Kunden-Lieferanten-Beziehungen der gesamten Supply Chain für alle was bereichsübergreifendes Denken fördert uns Rationalisierungspotentiale aufdeckt.