Arbeitsorganisatorische Modelle bei der Kopplung von CAD und CAM

Die Integration von rechnergestützter Konstruktion (CAD) und rechnergestützter NC-Programmierung (CAM) steht als erste "Vernetzungslinie" an der Schwelle zur breiten Anwendung. Etwa 120 solcher Vernetzungen waren 1983/1984 bereits realisiert. Das Potential ist insbesondere im Maschinenbau um ein Vielfaches größer. Für diese Integration deuten sich technisch - organisatorische Alternativen mit unterschiedlichen Konsequenzen für die Verteilung von Arbeitsinhalten, Gestaltungs- und Entscheidungsspielräumen sowie Qualifikationsanforderungen zwischen Konstruktion und Arbeitsvorbereitung an. Eine schriftliche Umfrage bei mehr als 100 Anwenderunternehmen zeigte, daß sowohl die organisatorische als auch die technische Gestaltung der CAD/NC-Integration in den Unternehmen flexibel gehandhabt wird. Die Technik allein determiniert die Organisation und damit die betrieblichen Wirkungen kaum. Durch die CAD/NC-Integration wird zwar eine Neuverteilung der Programmieraufgaben ermöglicht, sie wird jedoc h neben der Art der technischen Gestaltung auch durch das zu programmierende Bearbeitungsverfahren, den Erfahrungszeitraum mit der CAD/NC-Integration, die Unternehmensgröße und die Bedeutung der NC-Programmierung im Unternehmen (Anzahl der NC-Maschinen, Anzahl der Programme pro Monat) bestimmt. (ISI)