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Fraunhofer-Gesellschaft
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  4. Wenn Zulieferer zu Partnern werden
 
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1997
Journal Article
Title

Wenn Zulieferer zu Partnern werden

Title Supplement
Praxisbeispiel: Wie die enge Kooperation das Produkt optimiert und gleichzeitig Kosten spart
Abstract
Im Rahmen eines Reorganisationsprojekts im Elektromotorenwerk Euskirchen des Geräteherstellers Miele stellte sich schnell heraus, daß die Änderungen der internen und externen Abläufe auch Auswirkungen auf die Zusammenarbeit mit den Zulieferern haben. Um dieser neuen Situation gerecht zu werden, wurden mit den wichtigsten Zulieferern die Abläufe synchronisiert und die Zusammenarbeit intensiviert. Die Effekte waren für beide Seiten positiv.
Author(s)
Eversheim, Walter
Schweitzer, G.
Hegemann, H.-J.
Journal
Der Zuliefermarkt  
Language
German
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT  
Keyword(s)
  • Beschaffungsportfolio

  • Beschaffungspotential

  • Beschaffungsstrategie

  • Kooperation

  • Kostensenkung

  • Lieferant

  • reorganization

  • Zulieferer

  • Zusammenarbeit

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