Strukturauslegung der Fertigung - ein integriertes Verfahren zur Leistungsbewertung und -optimierung

Manches Unternehmen sieht sich angesichts einer nur noch marginalen Rendite dazu gezwungen, seine nicht mehr zeitgemäßen Strukturen in einer Fertigung zu erneuern. Oberstes Ziel muß sein, strukturelle Voraussetzungen zu schaffen, um die Durchlaufzeiten und Bestände drastisch zu reduzieren. Dabei bieten die Konzepte der Fraktalen Fabrik, Modularen Fabrik oder autonomen Fertigungsinsel dem Planer drei interessante Wege, die er auf firmenspezifische Eignung zu prüfen hat. Doch lauern auch Risiken einer Fehlentscheidung bei der künftigen Strukturauslegung. Hierzu ist ein zuverlässiges Instrumentarium erforderlich, das den Planer bei der Leistungsbewertung und -optimierung unterstützt.