Standort Deutschland: Neue, intelligente Produktionskonzepte

Der heutige globale Wettbewerb und das turbulente Umfeld fordern von den Unternehmen am Standort Deutschland neue strategische Linien in den Bereichen der Produktionskonzepte und der Arbeitsorganisation. Dies bedeutet nicht die Abkehr von den bestehenden Strategien wie CIM, Automatisierung, Lean Production, Lean Management oder Humanzentrierung, sondern eine gezielte Nutzung und Weiterentwicklung für die Belange im dynamischen Produktionsumfeld. Neue Konzepte der Arbeitsorganisation wie Segmentierung und Modelarisierung, Fraktale Unternehmen, Agile Company, Holonic Manufacturing und weitere bilden erfolgverspreche Grundlagen für eine weitere Wandlungsfähigkeit der Unternehmen. Ziel müssen Unternehmen sein, welche sich durch Merkmale wie Marktorientierung, Autonomie, Kooperationsfähigekeit, Selbstoptimierung und Flexibilität auszeichen. Dies erfordert aber auch grundlegende Überarbeitung der Methoden der Zeitwirtschaft unter Berücksichtigung neuer Gestaltungskonzepte, Technologien und T echnolgien, Gestaltungskonzepte und Anwendungsfelder. Dies stellt die Grundlage für eine neue Konzeption der Methodenlehre des Zeitmanagements dar.