Abstract
Die Stärken von Klein- und Mittelbetrieben liegen in einem flexbilen Reaktionsvermögen und einem hohen Qualifikationsstand der Mitarbeiter. Marktforderungen nach verkürzten Liefer- und Entwicklungszeiten können oft nur mit Rechnerunterstützung erfüllt werden, wobei die im Aufsatz beschriebene dezentrale Werkstattsteuerung ein geeigneter Ansatz sein kann. Angestrebt wird eine Produktionsstruktur, bei der für Werkstattmitarbeiter disponierende und verwaltende (Werkzeuge, Material, Kosten) Funktionen vorgesehen sind. Unterstützend gibt es Qualifizierungsmethoden und Planungsmethoden zur Gestaltung dezentraler Produktionsstrukturen. (IPK)