Fraunhofer-Gesellschaft

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Risikogetriebene Vorgehensmodelle zur Entwicklung von Workflow-Management-Anwendungen

 
: Deiters, W.; Goesmann, T.; Striemer, R.

Herrmann, T.; Scheer, A.-W.; Weber, H.:
Verbesserung von Geschäftsprozessen mit flexiblen Workflow-Management-Systemen. Band 2: Von der Sollkonzeptentwicklung zur Implementierung von Workflow-Management-Anwendungen : Veröffentlichungen des Forschungsprojektes MOVE
Berlin: Physica-Verlag, 1998
ISBN: 3-7908-1142-4
pp.107-127
German
Book Article
Fraunhofer ISST, Institutsteil Dortmund ()
Vorgehensmodell; Workflow-Management

Abstract
Erfahrungen in der Praxis zeigen, daß die Entwicklung und Einführung von Workflow-Management-Anwendungen sich schwieriger als angenommen darstellt. Neben einer Reihe anderer Gründe ist dafür vor allem die noch geringe technische Reife der Workflow-Management-Systeme sowie die Ermangelung geeigneter Vorgehensmodelle veranwortlich. In dem vorliegenden Beitrag werden zunächst die angesprochenen Praxis-Erfahrungen anhand einiger Beispiele dargestellt. Anschließend wird ein Vorgehensmodell zur Entwicklung von Workflow-Management-Anwendungen präsentiert, welches insbesondere eine starke Berücksichtigung technischer Fragestellungen bereits in frühen Projektphasen vorsieht. Konkrete Handlungsempfehlungen für die Umsetzung des Vorgehensmodell werden im letzten Abschnitt erläutert.

: http://publica.fraunhofer.de/documents/PX-31988.html