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  4. Die Psychologie des Reengineerings: Networking über alle Ebenen der Mitarbeiter
 
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1995
Journal Article
Title

Die Psychologie des Reengineerings: Networking über alle Ebenen der Mitarbeiter

Abstract
Die Mitarbeiter bilden das wichtigste Kapital eines Unternehmens. Der Beitrag versucht, die Psychologie eines Reengineerings zu beleuchten. Er richtet sich vor allem an solche, die für Restrukturierungen von Prozeßketten verantwortlich sind.
Author(s)
Pielok, T.
Journal
Zeitschrift für Logistik  
Language
German
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML  
Keyword(s)
  • Mitarbeitermotivation

  • Prozeßkette

  • Prozeßkettenanalyse

  • Unternehmenskultur

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