Abstract
Die derzeitige Situation bei der Projektabwicklung im Bereich der Logistik ist oftmals gekennzeichnet durch Terminverzug, Fehlfunktionen und Kostenueberschreitungen. Um diesem Dilemma methodisch zu entgegnen, ergibt sich zwangslaeufig die Forderung nach einem fachkompetenten Kontrollorgan, das den Projektfortschritt permanent ueberwacht und stetig forciert. Diese Kontrollfunktion kann durch eine auf alle Phasen eines Projektes gezielt einwirkende "Realisierungsbetreuung" erfuellt werden. Realisierungsbetreuung stellt damit den Schluessel zur erfolgreichen Abwicklung komplexer Projekte im Logistik-Bereich dar. (ITW)