Fraunhofer-Gesellschaft

Publica

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Project Monitoring

 
: Haase, J.; Hoffmann, J.; Seng, T.

VDI-Z integrierte Produktion 141 (1999), No.3/4, pp.83-85 : Ill., Lit.
ISSN: 0042-1766
German
Journal Article
Fraunhofer TEG ()
controlling; Managementsystem; Methode; Projektcontrolling; Projektmanagement; Automobilindustrie; Zulieferbetrieb; Produktentwicklung

Abstract
Von den Automobilherstellern werden Forderungen an die Zulieferer gestellt immer schneller zum fertigen Produkt zu kommen und immer weitreichendere Leistungen zu übernehmen. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit langfristig ein Managementsystem für die Produkt-Entstehungsprozesse zu Installieren. Die FaunhoferTechnologie-Entwicklungsgruppe (TEG) Stuttgart hat ein Managementsystem entwickelt das demnächst bei einem weltweit agierenden Zulieferer eines bedeutenden Automobilherstellers zum Einsatz kommt. Der Vorteil des Project Monitoring-Verfahrens ist es, daß alle für eine Produktentwicklug entscheidungsrelevanten Informationen auf einen Blick bereitgestellt werden. So entsteht eine jederzeit abrufbare ganzheitliche Transparenz der Projekt-Situation. Kompetenz und Verantwortung werden für jeden einzelnen Arbeitschritt stets nachvollziehbar ausgewiesen. Auf diese Weise sorgt das Project Monitoring als Steuerungs-, Planungs- und Kontrollwerkzeug bei Produkt-Entstehungsprozessen für den Übe rblick bei höchstem Qualitäts-, Termin- und Kostenbewußtsein.

: http://publica.fraunhofer.de/documents/PX-29829.html