: Warnecke, H.-J.

Abstract
Die Fraktale Fabrik als Organisationskonzept stellt wesentliche Anforderungen an die Organisationskomponenten, insbesondere an die Produktionsplanung und -steuerung. Ein PPS-System in der Fraktalen Fabrik ist auf die Merkmale der Fraktalen Fabrik auszurichten. In der Fraktalen Fabrik übernehmen die Fraktale selbst Teilaufgaben der Planung und Steuerung. Erfolgt dies auf optimaler Ebene, spricht man von Selbstorganisation. Wird der Produktionsprozess strukturell durch das Fraktal selbst beeinflußt, handelt es sich um Selbstoptimierung. Das dritte wesentliche Merkmal der Fraktalen Fabrik ist die Dynamik, die um äußeren turbulenten Anforderungen gerecht zu werden auch in den internen Strukturen vorhanden sein muß. PPS-Systeme in der Fraktalen Fabrik nehmen aufgrund des veränderten Umfeldes eine völlig neue Rolle ein und wandeln sich vom Umsetzungsinstrument einer zentralen Planungs- und Steuerungsinstanz in ein Kommunikationsinstrument dezentraler Einheiten, insbesondere im kurzfristigen Steuerungsbereich. Abhängig von der Fertigungsaufgabe bilden sich strukturindividuelle Planungs- und Steuerungsanforderungen heraus, die durch ein Planungs- und Steuerungsinstrument berücksichtigt werden müssen. Um der Dynamik zur inneren Organisationsentwicklung zu genügen, müssen PPS-Systeme sich an der Zielausrichtung der Fraktale orientieren und notwendige Strukturanpassungen über ein Instrumentarium, die betriebliche Navigation, aufzeigen.