Planowanie Logistyczne i Analiza Lancucha Procesow

Ständig steigende Marktanforderungen, wie zunehmende Konkurrenz, zusammenrückende Märkte, wachsendes Qualitätsbewußtsein der Kunden sowie technologische Umbrüche erschweren den Unternehmen die Sicherung ihrer Wettbewerbsvorteile und damit ihres Erfolges. Die zunehmende Komplexität der Wirkzusammenhänge des Marktes und der Umwelt übersteigen häufig das vorhandene Know-how eines einzelnen; die immer kürzer werdenden Entscheidungsspielräume stehen in krassem Gegensatz zu den durch die oftmals immensen Investitionen hervorgerufenen Bindungszeiträume und der damit verbundenen Inflexibilität. In diesem Spannungsfeld gewinnt die strategische Unternehmensplanung zunehmend an Bedeutung. Hierbei spielt die Logistikplanung eine herausragende Rolle. Unbestritten ist die Logistik in ihren Teilgebieten Beschaffung, Produktion und Distribution ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. Die Fähigkeit eines Unternehmens die Potentiale innerhalb der Logistikkette frühzeiti g zu erkennen, Lösungen zu deren Erschließung zu entwickeln und sie marktbezogen umzusetzen, stärkt die Wettbewerbsposition nachhaltig.