La normalisation - une exigence pour la PIO -CIM-

L'introduction des technologies de l'information dans la conception et la fabrication industrielle est un processus d'innovation d'ampleur internationale, qui, par son impact technologique et economique sur le perfectionnement et la competitivite des techniques de production, revet une importance vitale pour la Republique Federale d'Allemagne et, audele, pour l'ensemble des pays europeens. La pression s'exercant dans le sens d'une reationalisation de l'industrie, avec le recul du chemage qui devrait s'amorcer au milieu des annees 90, le niveau scientifique eleve atteint par les universites et les instituts de recherche, la haute productivite de l'industrie des machines-outils et des fabrications connexes, tous ces facteurs font de la Production Integree par Ordinateur (PIO, ou CIM en anglais), c'est- -dire "l'usine automatique", une des dix cles technologies des annees 90. Parceque les efforts necessaires son implantation n'etant pas proportionnels l'effectif des collaborateurs, les gr andes entreprises disposent en general, pour un projet organisationnel de ce type, de ressources en capital et qualifications sup l rieures. Mais la PIO, technologie nouvelle, ne pourra devenir un atout d'avenir pour l'ensemble de l'economie, et donc constituer une avanc e sociopolitique, que la condition que la moyenne industrie, tout specialment, s'ouvre la philosophie PIO et que l'acces aux applications PIO lui soit rendu possible. Dans le cas contraire, la PIO deviendrait un instrument de concentration accrue due potentiel productique. La normalisation des interfaces PIO devient donc une question cruciale puisque l'enjeu est de rendre peu accessible les solutions PIO et de faire obstacle aux ambitions monopolistiques de certains offreurs. L'unification des interfaces de tous les elements de systeme PIO est la condition peralable pour que soient possibles une reelle concurrence entre constructeurs et, pour les utilisateurs, l'implantation de solutions adapt es la situation et aux b e