Mit SE alles O.K.?

Viele Unternehmen haben erkannt, daß nur eine innovative und effiziente Entwicklungsabteilung auf Dauer die Wettbewerbsfähigkeit erhalten kann. Leider mündet diese Erkenntnis in der Praxis viel zu selten in geeignete und weitreichende Maßnahmen zur Effizienzsteigerung der Produktentwicklung. Zwar wird regelmäßig Simultaneous Engineering (SE) als Schlüssel zur Lösung aller Probleme im Entwicklungsbereich empfohlen, doch zeigt sich, daß SE häufig nicht angewendet wird, oft naheliegende und grundsätzliche Probleme nicht angegangen werden und vielfach die Meinung vorherrscht, mit der Einführung von SE die Effizienzsteigerung der Entwicklung weitgehend abgeschlossen zu haben.