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1992
Journal Article
Titel
Leitstand - Chargenweise produzieren
Abstract
Die heutige Wettbewerbssituation in den Industriebetrieben ist gekennzeichnet durch steigende Anforderungen an ihre produktionstechnische sowie wirtschaftliche Leistungsfähigkeit. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, führen viele Unternehmen neue Organisationsformen im Bereich der Fertigung ein, um die komplexen Abläufe zu beherrschen. Die zentralorientierten Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung (PPS) können diese Aufgabe allein nicht erfüllen und werden aus diesem Grund häufig durch dezentrale Steuerungsinstrumente (Fertigungsleitstände) auf der unterlagerten Ebene ergänzt. Der Beitrag befaßt sich in diesem Zusammenhang mit einem chargenorientierten Fertigungsleitstand, der derzeit am IML für ein mittelständiges Unternehmen der pharmazeutischen Industrie entwickelt wird. Die Schwerpunkte bilden dabei die Unterscheidung der Aufträge in Kunden- und Lageraufträge sowie die Personalverwaltung bzw. -verplanung.