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Fraunhofer-Gesellschaft
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  4. Lean Production - Ursprünge, Inhalte, Auswirkungen
 
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1992
Conference Paper
Title

Lean Production - Ursprünge, Inhalte, Auswirkungen

Other Title
Lean Production - origins, contents, effects
Abstract
"Lean Production", besser "Lean Management" ist ein Denkanstoß, bestehend aus einem System von Maßnahmen und Methoden, die in ihrer Gesamtheit einen "schlanken" und damit besonders wettbewerbsfähigen Zustand des Unternehmens ermöglichen. Wesentliche Wirkungsfelder liegen in der Produktentwicklung, der Zulieferkette, dem Fabrikbetrieb und - mit Einschränkungen - dem Kundenservice. Der Ansatz wirft Fragen hinsichtlich seiner Übertragbarkeit bei veränderten Randbedingungen auf, liefert aber in jedem Fall Denkanstöße zur Neugestaltung von Industriezweigen, deren Produktionprozesse und -abläufe nicht mehr zeitgemäß sind. Demgegenüber ermöglicht ein in seinen Grundzügen vorgestellter fraktaler Ansatz die Integration bereichsoptimaler Lösungen in einer dynamischen Struktur. Damit werden keine bestehenden Lösungen kopiert, sondern gezielt eigene Stärken zur Geltung gebracht.
Author(s)
Warnecke, H.-J.
Mainwork
Lean Production. Tragweite und Grenzen eines Modells. Fachtagung  
Conference
Lean Production 1992  
Language
German
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA  
Keyword(s)
  • Fraktale Fabrik

  • Gruppenarbeit

  • lean production

  • MIT-Studie

  • schlanke Produktion

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