Abstract
JIT bedeutet eine neue Produktionsstrategie. Dies erfordert eine Neuorganisation des Produktionsgeschehens, d.h. Auftragsbearbeitung, Informationsfluß und Materialfluss. Im Beitrag wird ein JIT-Produktionskonzept vorgestellt, beispielhaft werden an der Lieferantenauswahl und der Zustandsoptimierung Ansätze zur Lösung von Teilproblemen aufgezeigt. Abschließend werden Beispiele zur Erfolgskontrolle von JIT-Pilotprojekten aufgezeigt. (IPA)