Die Gestaltung der PPS im wandlungsfähigen und international vernetzten Unternehmen

Während neue Organisationskonzepte Strukturen und Abläufe in den Unternehmen grundlegend veränderten, dominiert in den Unternehmen nach wie vor das klassische PPS-Verständnis mit altbekannten Planungsphilosophien. Dieser Beitrag untersucht die Veränderungen im PPS-Verständnis und betrachtet grundlegende Ideen sowie Ursachen derzeit diskutierter Erweiterungen. Daraus wird ein grundsätzlicher Lebenszyklus von PPS-Systemen abgeleitet sowie Forderungen an neue Planungskonzepte gestellt. While corporate structures and operational procedures have been changed by the introduction of new organisational concepts, the traditional perception of PPC systems built on old familiar planning philosophies is still predominant. This article takes a closer look on the changing PPC perception and deals with the basic ideas and causes of the currently debated enhancements of PPC. A basic life cycle of PPC systems derived from these considerations is presented, connected with the demands related to new plan ning concepts.