Erfolgsfaktor Integration - Realisierungs- und Migrationsaspekte

Die Realisierung integrierter Systeme sollte mit der Gestaltung eines unternehmensweiten Konzeptes für die Informationssyteme beginnen. Ausgehend von den Unternehmenszielen müssen die Aktivitäten oder Prozesse identifiziert werden, die rechnergestützt ablaufen sollen. Das Ergebnis dieses ersten Schrittes auf dem Weg zum integrierten System ist die Dokumentation von Nutzen und Potentialen, die mit der Einführung verbunden sind. Für die Entwicklung, Umsetzung und Einführung integrierter Informationssysteme standen in der Vergangenheit keine ausgereiften Konzepte und Werkzeuge zur Verfügung. Dies führte zu langwierigen Projekten, an deren Ende kundenspezifische, integrierte, aber monolithische Systeme eine Zementierung der Unternehmensprozesse und -strukturen bewirkten. Zudem waren und sind diese Systeme zwar innerhalb ihrer Grenzen integriert, aber nach außen hin läßt die Integrationsfähigkeit mit anderen Systemen zu wünschen übrig. In den letzten Jahren wurden an verschiedenen Orten Kon zepte, Vorgehensmodelle und Werkzeuge entwickelt, um eine effiziente Realisierung integrierter Systeme zu erreichen.