Abstract
Auf der Grundlage der Begriffsdefinitionen aus dem Bereich der technischen Betriebsführung werden die Aufgaben der verschiedenen Führungsbereiche erläutert. Die Analyse von deren Interdependenzen führt zur Erörterung der Voraussetzungen für eine Modellierung eines Betriebes als Regelkreis, dessen Vor-, und Nachteile dann im weiteren besprochen werden. Zwischen Ländern Deutschland (BRD), Japan und USA bestehen grundsätzlich Unterschiede in der Betriebsführungsstruktur, Stichwort Mitbestimmung, in der Lang- bzw. Kurzfristigkeit unternehmerischen Denkens und in deren Vor- und Nachteilen im Hinblick auf den Wettbewerb der drei Länder besonders um junge und innovative Märkte ist das eigentliche Thema des Artikels, der mit einem Ausblick auf die Entwicklung des Produktionsstandortes Westeuropa abgeschlossen wird.