: Gollos, M.; Widmaier, G.

Abstract
Die turbulenten Umfeldbedingungen der Unternehmen und die erforderlichen dynamischen Strukturen in den Betrieben haben einen enormen Wandel in der Fuehrung und Lenkung von prozessorientierten Organisationseinheiten zur Folge. Daraus resultieren hoehere Anforderungen an die Kompetenz und Qualifikation der Fuehrungskraft. Die Einfuehrung eines ganzheitlichen Fuehrungsmodells kann die Fuehrungskraefte des Unternehmens mit Methoden und Hilfsmitteln bei dieser schwierigen und komplexen Arbeit unterstuetzen. Das Modell muss die Voraussetzungen Zielorientierung, Gewaehrung eines Handlungsfreiraumes und Sicherstellung von Transparenz fuer dynamisches Strukturverhalten erfuellen. Die Autoren stellen am Beispiel eines mittelstaendischen Unternehmens ein solch ganzheitliches Fuehrungsmodell vor.