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2019
Doctoral Thesis
Titel
Strategien für Technologieplattformen in diversifizierten Unternehmen
Alternative
Strategies for technology platforms in diversified companies
Abstract
In diversifizierten Unternehmen nimmt die Bedeutung von Technologieplattformen als bereichsübergreifende und adaptive Organisationsgliederung nach zusammenhängenden Technologien zu. Dies ist dadurch zu erklären, dass diversifizierte Unternehmen mittels Technologieplattformen diejenige Komplexität bewältigen können, die hervorgerufen wird durch zunehmend dynamische Markt- und Technologieveränderungen bei gleichzeitigem Bestreben unternehmensweite Synergiepotenziale zu nutzen. Somit kann die Entwicklung von Technologieplattformen und deren strategische Ausrichtung den Erfolg diversifizierter Unternehmen maßgeblich determinieren. Allerdings weist die strategische Ausrichtung von Technologieplattformen in der Praxis häufig einen geringen Systematisierungsgrad auf und wird so der zunehmenden Bedeutung nicht gerecht. Der Grund dafür liegt darin, dass es an einem ganzheitlichen Modell zur Gestaltung von Strategien für Technologieplattformen in diversifizierten Unternehmen mangelt. Ressourcenverschwendung oder die Nicht-Berücksichtigung zentraler Anforderungen in der konkreten strategischen Ausrichtung existierender Technologieplattformen kann folgerichtig häufig in der betrieblichen Praxis diversifizierter Unternehmen beobachtet werden. Daher ist es das Ziel dieser Dissertation Strategien für Technologieplattformen in diversifizierten Unternehmen systematisch gestaltbar zu machen und hierzu die anforderungskonforme Kombination verschiedener strategischer Gestaltungsalternativen zu ermöglichen. Der Anwender der Dissertation soll bei der Gestaltung der Strategien für Technologieplattformen zudem durch eine ganzheitliche Beschreibung aller Gestaltungsebenen systematisch unterstützt werden. Intention dabei ist die systematische Verknüpfung zwischen den strategischen Technologieplattformzielen und den für die strategische Ausrichtung notwendigen Vorgehensweisen und Ressourcen zur Zielerreichung. Kernergebnis der Dissertation ist ein Gestaltungsmodell, welches die Erkenntnisse und Wirkbeziehungen der in dieser Dissertation entwickelten Teilmodelle zusammenführt und dem Anwender die unternehmensspezifische Gestaltung von Strategien für Technologieplattformen in diversifizierten Unternehmen ermöglicht.
ThesisNote
Zugl.: Aachen, TH, Diss., 2018