Fraunhofer-Gesellschaft

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Personalentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen mit der Arbeitsprozessorientierten Weiterbildung

 
: Altmann, W.; Manski, K.; Einhaus, J.

Loroff, C.; Manski, K.; Mattauch, W.; Schmidt, M.:
Arbeitsprozessorientierte Weiterbildung. Lernprozesse gestalten - Kompetenzen entwickeln
Bielefeld: Bertelsmann, 2006
ISBN: 3-7639-3445-6
ISBN: 978-3-7639-3445-4
pp.137-146
German
Book Article
Fraunhofer ISST ()
Weiterbildung; Personalentwicklung; Lernen im Prozess der Arbeit

Abstract
Personalentwicklung ist mittel- und langfristig für den Erhalt und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen essenziell. Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen fehlt aber häufig eine gezielte Personalentwicklung. Die allgemeine Einschätzung scheint zu sein, dass kleine und mittlere Unternehmen weder Zeit noch Geld in Personalentwicklung investieren können. Wie über eine förderliche Lernkultur und die gezielte Förderung der Mitarbeiter Personalentwicklung dennoch gelingt, wird hier am Beispiel des Unternehmens Kölsch & Altmann gezeigt. Ausgehend von den Erfahrungen einer Pilotumsetzung der Arbeitsprozessorientierten Weiterbildung bei Kölsch & Altmann werden generelle Hinweise für die Einführung des Konzepts in kleine und mittlere Unternehmen sowie Anknüpfungspunkte für die Gestaltugn von Personalentwicklungskonzepten gegeben.

: http://publica.fraunhofer.de/documents/N-51414.html