Fraunhofer-Gesellschaft

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Ganzheitliche Gestaltung von Lean

Holistic design of lean
 
: Schuh, G.; Prote, J.-P.; Wolff, B.; Dany, S.; Walendzik, P.

:

Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb : ZWF 112 (2017), No.6, pp.378-381
ISSN: 0947-0085
German
Journal Article
Fraunhofer IPT ()

Abstract
Unabhängig vom Lean-Reifegrad der Produktion, stehen Lean-Manager vor der Herausforderung, Lean Aktivitäten in indirekten Unternehmensbereichen zu initiieren. Mit der Ausweitung auf die gesamte Auftragsabwicklung, gewinnt die Auseinandersetzung mit Werte- und Verhaltensmustern der Stakeholder neben der Anwendung von Lean-Methoden an Bedeutung. Vor diesem Hintergrund wurde der Arbeitskreis Lean Administration mit Fach- und Führungskräften aus Industrieunternehmen gestartet. Unter der Leitung des Lehrstuhls für Produktionssystematik des Werkzeugmaschinenlabors WZL der RWTH Aachen wurde in einer Workshopreihe ein Phasenmodell als Orientierungsrahmen zur Gestaltung ganzheitlicher Lean-Initiativen erarbeitet.


 

Regardless of the Lean maturity level of production, Lean managers face the challenge of initiating Lean activities in indirect business areas. With the extension to the entire order processing, the analysis of stakeholderâs value and behavior patterns is becoming more important than the application of Lean methods. Against this background, a Lean Administration working group was started with specialists and executives from different companies. Under the direction of the chair for Production Engineering of the Laboratory for Machine Tools and Production Engineering of RWTH Aachen University, a phase model was developed as a guideline for the development of holistic lean initiatives in a workshop series.


: http://publica.fraunhofer.de/documents/N-503179.html