Kostenfaktor Logistik

Aufgrund der fortschreitenden Globalisierung, der Wertschöpfungsverteilung zwischen Unternehmen und der Zunahme von Sicherheitsmaßnahmen steigen die Logistikkosten weiter an. In der Publikation werden 3 Praxisbeispiele (Kostentransparenz in der Unternehmenslogistik, Räumliche Unternehmenscluster, Virtuelle Unternehmenscluster) aufgezeigt, wie Unternehmen und die Öffentliche Hand einen Beitrag zur Senkung der Logistikkosten leisten können. Um eine Kostentransparenz in Unternehmen zu ermöglichen, wurde am Fraunhofer IPA das "Stuttgarter Logistikkostenmodell" entwickelt. Das Logistikkostenmodell zeichnet sich durch eine systematische Vorgehensweise aus mit der Unternehmen ihre tatsächlichen Logistikkosten identifizieren, Ursachen-Wirkungszusammenhänge erkennen und basierend darauf die richtigen Maßnahmen zur Generierung von Einsparpotenzialen realisieren können. Des Weiteren wird in der Publikation aufgezeigt durch welche Maßnahmen Unternehmen und die Öffentliche Hand Synergieeffekte durch Ansiedlung mehrerer Unternehmen in unmittelbarer Nachbarschaft oder in räumlichen Cluster generieren und dadurch die Logistikkosten reduzieren können. Eine typische Vorgehensweise des Fraunhofer IPA in Projekten dieser Art ist die Eingrenzung des Untersuchungsraumes, die Ist-Aufnahme der logistischen Prozesse und Infrastrukturen, die Generierung von Alternativszenarien, die Validierung der erarbeiteten Szenarien, die Feinplanung sowie die Umsetzungsbegleitung.