Fraunhofer-Gesellschaft

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Keine Kennzahl ohne Verantwortlichen - Realistische Ziele und kontinierliche Verbesserung

 
: Wiendahl, H.-H.

Wiendahl, H.-H.:
TOP-Kennzahlen in Fertigung & Montage : Zukunftsbezogene Steuerung der atmenden Produktion: Kosten - Prozesse - Qualität jederzeit sicher im Griff! Seminare 8. u. 9. März 2005 in München, 26. u. 27. April 2005 in Frankfurt am Main
Eschborn: Management Circle, 2005
20 pp.
Management Circle (Produktions-Seminar) <2005, München, Frankfurt am Main>
German
Conference Paper
Fraunhofer IPA ()
Kennzahl; Fertigung; Logistik; manufacturing; logistics

Abstract
Dem Beitrag liegt eine Vorgehenslogik zum Aufbau und der Einführung eines Kennzahlensystems zugrunde: Sind die Anforderungen an Kennzahlen verstanden und ihre Stolpersteine in Konzeption und Einführung erkannt, besteht die nächste Aufgabe auf dem Weg zu einer kennzahlengesteuerten Produktion darin, aus der Fülle vorhandener Beispiele die richtigen auszuwählen und ein schlüssiges Kennzahlensystem aufzubauen.
Der Beitrag schildert die hierfür erforderlichen methodischen Grundlagen und das Einführungsvorgehen. Er beschreibt darauf aufbauend, wie Kennzahlen richtig auszuwählen sind und wie man von der einzelnen Kennzahl zum Kennzahlensystem kommt. Abschließend werden Hinweise zur Kennzahlenaufnahme gegeben.

: http://publica.fraunhofer.de/documents/N-46532.html