Fraunhofer-Gesellschaft

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Benchmarking 2005. Best Practices: Lösungen für den Mittelstand

Potenziale und Handlungsfelder von Benchmarking, 17. - 18. November 2005
 
: Mertins, K.; Görmer, M.; Kohl, H.
: Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik -IPK-, Berlin

Stuttgart: Fraunhofer IRB Verlag, 2005, 283 pp.
ISBN: 3-8167-6941-1
ISBN: 978-3-8167-6941-5
German
Book
Fraunhofer IPK ()
Benchmarking; Mittelstand; rating; Benchmarkindex; Audit-Rating-Analyse; Lieferantenassessment; Wissensbilanz; Prozeßbenchmarking; Personalkosten-Benchmarking

Abstract
Im Zuge des wachsenden Wettbewerbsdrucks für KMU in Deutschland ist es nicht mehr ausreichend, lediglich Produkte und einzelne Arbeitsabläufe zu optimieren. Es ist vielmehr erforderlich, eine unternehmensübergreifende Betrachtung und Analyse der vier Schlüsselinnovationsfelder Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen zu integrieren. Wie Firmen diesen Herausforderungen begegnen können, ist u.a. Thema der diesjährigen Benchmarkingtagung 2005. Themenschwerpunkte: Vorstellung von Benchmarkingmethoden für den Mittelstand; Lieferantenauditierung als Vorstufe des Ratings am Beispiel der Automobilindustrie; Best Practices im Prozessmanagement; Darstellung eines Ratingsystems zur finanziellen Charakterisierung von KMU; Optimierung der Personalkosten mittels Benchmarking; Unternehmensberichte über die erfolgreiche Anwendung von Benchmarking.

: http://publica.fraunhofer.de/documents/N-36099.html