Abstract
Immer wieder stehen kleine und mittelständische Unternehmen (kmU) im Fokus der Beratungsdienstleistungen des Fraunhofer Instituts für Materialfluss und Logistik kurz Fraunhofer IML. Gerade für kmU ist es zunehmend wichtiger geworden, auch ihr Fabriklayout gemäß den Anforderungen eines globalen Marktes nach kurzen Durchlaufzeiten und kleinen Auftragsgrößen auszurichten. Sinkende Logistikkosten und effizientes Materialhandling stehen dabei im Vordergrund. Am Beispiel des Aluminium Werkes Unna erläutert dieser Beitrag eine Vorgehensweise zur schrittweisen Optimierung des Layouts.