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2005
Conference Paper
Titel
Entscheidungsunterstützung für Geschäftsprozesse durch Simulation
Abstract
Die Bundeswehr bewährt sich im Rahmen eines gewandelten Anforderungsprofils in verschiedenen Einsätzen in aktuellen Krisengebieten der Welt. Geänderte Bedrohungen und sich daraus ergebende Entscheidungsparameter bestimmen dieses neue Bild einer neuen Bundeswehr. Bei der Entscheidungsfindung, beim Führungsprozess und durchgängig durch alle Bereiche nimmt das Denken in Fähigkeitskategorien zukünftig einen neuen und bedeutenden Raum ein. Diese neuen Anforderungen betreffen alle Bereiche der Bundeswehr, hier charakterisiert durch die zum Zwecke der Untersuchung beispielhaft zu bewältigenden Prozesse. Ständig wechselnde Randbedingungen der verschiedensten Ressourcen und der damit einhergehenden Informationsknappheit legen den Einsatz eines modellbasierten Assistenzwerkzeugs unter Nutzung von dynamischen Simulationsmodellen zum Experimentieren verschiedener Planungs- und Entscheidungsszenarien nahe. Dies zu untersuchen war Gegenstand einer Machbarkeitsstudie, deren Ergebnisse in diesem Artikel näher erläutert werden.
Konferenz