Fraunhofer-Gesellschaft

Publica

Hier finden Sie wissenschaftliche Publikationen aus den Fraunhofer-Instituten.

Impulsfolien BSC Ableitung

Derivating balanced scorecard
 
: Hummel, V.

Hummel, V.; Heiler, H. ; Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung -IPA-, Stuttgart:
Strategie und QM-System koppeln : Balanced Scorecard und ISO 9000:2000 integrieren, Fraunhofer IPA Workshop, 24. Februar 2005, Stuttgart-Vaihingen
Stuttgart, 2005
Workshop Strategie und QM-System koppeln
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (Workshop)
German
Conference Paper
Fraunhofer IPA ()
balanced scorecard; hoshin planning; Prozeßmanagement; Prozeßorientierung; Kennzahl; Unternehmensführung

Abstract
Die Balanced Scorecard (BSC) hat sich als strategisches Managementinstrument auf oberster Ebene in den Unternehmen fest etabliert. Die Herausforderung bei der Anwendung der BSC ist es, die strategischen Ziele auch operativ zu verankern. Das Hoshin-Planning ist ein bewährter Ansatz für die Zieltransformation in der Aufbauorganisation. Es wird aufgezeigt, wie sich die Prinzipien des Hoshin-Planning auf prozessorientierte Organisation übertragen lassen, um so eine ergebnisorientierte Ausrichtung des Gesamtunternehmens an den Prozesszielen zu erreichen.

: http://publica.fraunhofer.de/documents/N-29125.html