Fraunhofer-Gesellschaft

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Logistische Positionierung im turbulenten Umfeld

Neue Gestaltungsalternativen für die Produktionslogistik
Logistical positioning in a turbulent environment: New alternatives for designing production logistics
 
: Wiendahl, H.-H.

Bundesvereinigung Logistik e.V. -BVL-, Bremen; Industrie- und Handelskammer -IHK-, Berlin:
2. Wissenschaftssymposium Logistik 2004 : Wissenschaft und Praxis im Dialog. Konzepte für die Zukunft der Logistik. Tagung Berlin, 25.-26.05.2004. Dokumentation und Charts
Berlin: BVL, 2004
Wissenschaftssymposium Logistik <2, 2004, Berlin>
German
Conference Paper
Fraunhofer IPA ()
Auftragsmanagement; Turbulenz; PPS; Production Planning and Control (PPC); Order management; turbulence; logistic; Logistik; Fertigungsplanung; Fertigungssteuerung; Auftragsbearbeitung

Abstract
Turbulente Märkte erhöhen die Anforderungen an das Auftragsmanagement (AM) und damit auch an die Produktionslogistik deutlich. Diesen Herausforderungen begegneten die Produktionsunternehmen in den letzten Jahren im Wesentlichen mit der Strategie "Durchlaufzeit verkürzen", um sich über kürzere Lieferzeiten "bei höherer Termintreue" am Markt besser zu positionieren. Die daraus resultierenden Konsequenzen für die Planung und Steuerung erscheinen allerdings kontraproduktiv, wenn einige Unternehmen nach Erreichen der Verbesserungen über höhere "interne" Turbulenz klagen.
Vor diesem Hintergrund untersucht der Beitrag die Konsequenzen systematischer Durchlaufzeit- bzw. Lieferzeitverkürzungen. Grundsätzliche Überlegungen zur Turbulenz in der Physik und ihr Übertragen auf die Produktionslogistik ermöglichen das Ableiten neuer Gestaltungsalternativen. Hierzu wird das neue logistische Leitbild des "turbulenten Gebirgsbaches" eingeführt. Hierfür relevante Anforderungen werden qualitativ abgeleitet und mit Kennzahlen quantifiziert.

: http://publica.fraunhofer.de/documents/N-22241.html